2015年春节过后，公司保安给大家的第一感觉：“变了”，不仅人变了，位置变了，就连姿势也变了。“有点不适应”、“多是做样子，持续时间不长”、“不自在，有时候比较麻烦”……好吧，至少现在我们仍在坚持着、努力着。

      之前，保安纪律涣散、人员超龄、衣冠不整、擅离职守现象频繁发生，在公司财产安全把守、厂区秩序维护及公司形象展示等方面工作上漏洞百出，与我公司的管理要求及形象严重不符，为此，我们对保安进行大力整治、管理提升。

      2014年上半年开始，我们便与保安公司携手，就超龄人员清退、无责任心人员清退、保安队长更换、岗位职责常态化等多方面进行整顿
；在此基础上，2014年下半年重申保安岗位职责，要求执勤保安必须按职责要求进行厂区巡逻、车辆指挥、人员登记、日常操练、可疑车辆检查、厂门站岗等细节化例行工作。

      整治后的保安队伍于2015年春节后正式上岗，目前购宝钱包APP平台母线厂区共配置六名保安，年龄跨度在23岁至50周岁，白、夜班各三名，白班站岗一名，登记一名，机动一名
；晚班登记一名，巡逻两名，各施其职，分工协作。

      6:30至6:50，所有保安列队操练
；6:50至7:00，进行工作交接与纪律重申
；7:30至8:00，车辆出入指挥
；8:00之后例行正常白班工作
；员工上下班时需有三名保安站岗
；无公司通行证的车辆一律停在厂外
；外来车辆统一指挥协调
；外来人员需登记、确认后方可入内
；厂区内各路口保安指挥车辆停放，细节在日常中逐渐常态。

      整治工作已持续近一个季度，各项工作井然有序，已现常态化。管理提升是一个长期的过程，并非能一蹴而就，我们将秉承持之以恒的态度，不断完善和提升保安队伍的形象和素养！